Acelerador de ventas tech: Rapport

Conexiones perdidas son ingresos perdidos... Convierte rapport en resultados con el arte de vender sin presionar. Consigue tu guía y desbloquea más de 10 técnicas comprobadas. Yes, I want my Guide >>

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58% de las empresas de tecnología luchan por alcanzar sus objetivos de ventas debido a la falta de conexión con sus clientes - Harvard Business Review


Activa el potencial de ventas más humanas y sin parecer insistente con el Acelerador de ventas tech con Rapport. Consigue la guía de conversación empática para cerrar más ventas desbloqueando técnicas para las 5 etapas principales del funnel de ventas.

¿Sientes la presión de no alcanzar los objetivos de ventas y de que su equipo pierda la motivación? En un mundo en el que la venta a distancia y el autoservicio digital están por todas partes, el toque personal se está convirtiendo en un bien escaso. Sin embargo, es esta misma escasez la que puede diferenciarle.

El 74% de los compradores B2B eligen primero al vendedor en función del valor que obtienen de la interacción (Fuente: Gartner)


Con técnicas comprobadas, domina estos principios y usa los ejemplos base para alcanzar tus metas haciendo que todo el equipo disfrute genuinamente de cada interacción.

  • Demuestra empatía en todo el ciclo de ventas
  • Construye rapport, no solo una cartera de clientes, sino relaciones duraderas que impulsan el éxito
  • Responde a objeciones con una comprensión profunda, convirtiendo los desafíos en oportunidades y convirtiendo a clientes en evangelizadores


La empatía es la clave para influir fomentando conexiones genuinas y proporcionando lo que sus clientes necesitan para que sigan hablando con tu equipo de ventas y compren su producto. Como en cualquier interacción social, la empatía no tiene guión. Profundicemos en un roadmap para mostrar empatía y convertir tus oportunidades de venta con estos pasos y la guía "cheat sheet" de conversación para empezar a poner en práctica la conversación empática.

"En ventas, no tienes que ser el más listo, sólo tienes que ser el más empático". Simon Sinek

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Imagine only 1 more contract per quarter... How much $ is your average contract? What % percentage of attainment does this revenue represent?

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Procesos y Sales operations

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I'm Rosbel Serrano-Torres, your B2B sales coach

Co-author of the best-seller book Empathetic Leadership

I believe that well-being and emotional health, in addition to reducing burnout, allows to flow and grow exponentially.
I am curious by profession and I have been selling since I was 6 years old... I have been a technology consultant and engineer (Business Intelligence, e-commerce, cybersecurity) for more than 15 years.

I developed a methodology based on empathy as a transversal element in the leadership and sales processes. I help you scale your tech company through a proven methodology adapted for contracts worth millions of dollars.

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It's definitely for you if:

You are a leader in a technology company, with a sales goal of millions of USD and you want to close new clients to reach your potential. Additionally, your team faces challenges:

Client ghosts me after 1st meeting
I cannot communicate the value of my product well and in just a few minutes
There are always new objections
We lose customers to my competitors
We don't have time to attend to pending issues, multiple clients or new initiatives
We aren't reaching the right stakeholders
You do not have a work process for scalable and consistent B2B sales
You have not learned anything new regarding successful B2B commercial strategies
Crises or economy make selling difficult
It is becoming more and more difficult to sell
etc, etc, etc... The list goes on... but you know if improving your results (aka, selling more with smart efforts) is worth it.

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Acelerador de ventas tech: Rapport

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Edwin C.
Director General en Empresa Tech

Me gustó garantizar buenas bases y entender la ciencia para seleccionar mejor, desde los copies, pienso que tienen más relevancia de lo que uno pensaría. Nos ayudó a investigar y enlazar con lo que tenemos.

Fue muy saludable y nos ayudó a hacer varios cambios metodológicamente para ajustar cosas que tal vez antes hacían sentido y necesitaban un nuevo enfoque, claridad, mayor calidad, etc.

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Sales Director en Empresa Tech

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