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You know it's a lie that you don't have time or that you don't need to implement something new.
¿Cansado de ceder o dar descuentos y terminar en desventaja al negociar B2B?
Según un estudio, el 82% de los directores de empresas tecnológicas no logran alcanzar sus metas de ventas debido a ineficiencias en las negociaciones B2B.
¡Con "Negociación B2B Inquebrantable", tendrás éxito con negociaciones asertivas y alcanzarás tus metas de ventas!
Si sigues negociando con base en "bajar el precio" en lugar de defender el valor, estás dejando hasta un 30% de margen en la mesa.
Accede a las herramientas y estrategias necesarias.
- Defiende tus intereses con confianza y evita pérdidas en las negociaciones.
- Aprende a decir no sin dañar las relaciones con tus clientes.
- Negocia mejores contratos que beneficien a tu empresa; y en consecuencia tus resultados personales.
Dominarás la negociación sin importar el tipo de negociador que encares.
- Empatía Táctica: Cómo usar la psicología para entender qué le duele o qué prioriza tu contraparte, desactivando objeciones antes de que se vuelvan un "no".
- Los 5 Pasos del Cierre B2B: El framework exacto para llevar todas las conversaciones a un resultado exitoso sin sonar insistente.
- Habilidades de Poder: Técnicas basadas en la ciencia del comportamiento para mantener el control de la mesa y realmente influir.
Imagine only 1 more contract per quarter... How much $ is your average contract? What % percentage of attainment does this revenue represent?
Make it real
Procesos y Sales operations
Influencia
Empatía
Manejo De Objeciones
Negociación
Liderazgo
15+
Years of experience
$50,000,000+
USD sold in under 2 years
2x
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380%
+ deals - time vs without method
SUCCESSFUL B2B SALES
I'm Rosbel Serrano-Torres, your B2B sales partner
Co-author of the best-seller book Empathetic Leadership
I've been selling since I was 6 years old. What started in an elementary school classroom became 30+ years of selling, 15+ years in tech and B2B across four countries, and a simple observation: the best salespeople don't push. They lead.
In 2020, I led sales at a fintech startup from zero to unicorn valuation in under 2 years. We closed $50M+ USD in high-value contracts by abandoning the typical "urgency" playbook and building something different: real pipeline predictability through empathetic negotiation, structured processes, and value-first conversations.
That methodology works in crisis, with small teams, and especially with deals that stress people out. My co-authorship of Empathetic Leadership (English version) proves what I've seen in the field: selling is leading, and empathy is a tactical skill, not just a feeling.
That's how our customers achieve 380% more closed deals, with actionable steps from day one, they reduce burnout, and they work whether you're at a $50K or $100M company.
What I've learned across 4 countries and 30+ years. Selling is not pushing nor manipulating. It's leading.
Empathy isn't soft—it's how you uncover real problems and negotiate from strength
Processes aren't rigid—they create space for creativity and flow, not stress
Sales consistency comes from pipeline architecture, not heroic closing or constant grinding
Happy to share this formula with you through Sales2Bloom - increase sales and your sales team's consistency.
Show me now how to strengthen sales >>You may have seen me
It's definitely for you if:
You are a leader in a technology company, with a sales goal of millions of USD and you want to close new clients to reach your potential. Additionally, your team faces challenges:
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Negociación B2B Inquebrantable
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☑ Sales coaching for up to 3 persons
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I'll help you with a FREE consultationGracias por todas tus atenciones, nos has brindado un gran servicio y logramos compras en gran medida por ti.
Desde el día 1 que entré, Rosbel no fue más que colaborativa, paciente y muy abierta en compartir todo el conocimiento que ella había adquirido a lo largo de sus años de carrera. Como profesional siempre fue un punto de referencia para mí y varios compañeros del equipo, y como persona tuve también la gran oportunidad de convivir con ella y puedo decir que es una persona con muchos valores y grandes cualidades. No tengo la menor duda de que Rosbel genera un impacto muy grande y positivo, es un verdadero privilegio poder trabajar con ella y sobre todo aprender de ella.
Me gustó garantizar buenas bases y entender la ciencia para seleccionar mejor, desde los copies, pienso que tienen más relevancia de lo que uno pensaría. Nos ayudó a investigar y enlazar con lo que tenemos. Fue muy saludable y nos ayudó a hacer varios cambios metodológicamente para ajustar cosas que tal vez antes hacían sentido y necesitaban un nuevo enfoque, claridad, mayor calidad, etc.