Las startups y empresas tech están perdiendo demasiado talento… entre los que salen corriendo, quienes como entran salen y la creciente / continua ola de layoffs
🚫 1 de cada 5 personas trabajadoras cambió de empresa el año pasado (Global Workforce Hopes and Fears. PwC)
🚫 +160,000 personas afectadas por layoffs ESTE año, dato a principios de mayo 2023 (A comprehensive list of 2023 tech layoffs, TechCruch)
3 notas a no obviar:
📝1. Desarrolla más liderazgo en tu trabajo (desde la trinchera que puedas y te toque). Hace falta, ¿por qué? cada vez se contrata más por el afán de contratar sin un plan claro o está de moda inventarse título rimbombantes sin desarrollar esos skills obvios y prácticos para liderar…
Citando al autor A. Iannarino:
💫 Carácter - buenas habilidades interpersonales para ganarse la confianza, poniendo al equipo como prioridad 1
💫 Ayuda - entrena y desarrolla a cada persona de tu equipo a alcanzar su máximo potencial
💫 Estratégico - con buen conocimiento de fondo de la industria (o rol) para saber tanto aterrizar, como comunicar la visión en metas claras y/o recursos para lograr los objetivos
💫 Análisis - ser ágil para escalar con buenas métricas para poder guiar al equipo a mejorar y alcanzar resultados con altos estándares
💫 Comunicación - con escucha activa y resolución de problemas son fundamentales
📝2. Al menos respecto a layoffs, según Ph.D J. Pfeffer de Stanford University mucho es por “contagio social” 🦠 (What explains recent tech layoffs, and why should we be worried?, Stanford News)
¿recuerdas que de niñ@ te decían fueras firme y tomaras decisiones propias? siempre recuerda aplicar la sabiduría de mamá, en este caso: “¿qué, y si tu amig@ se tira a un pozo, tú también?”🕳... aunque con cautela, también recuerda que “cuando las barbas de tu vecino veas cortar, pon las tuyas a remojar”
📝3. Y para todos los afectados, sea que estén voluntaria o involuntariamente así, recuerda que es una oportunidad. “El cambio no es solamente necesario en la vida, es la vida misma” - A. Toffler
☘️ En estos momentos de cambio, te puedo ayudar a:
si tienes un negocio, a escalar tus ventas para mantener el crecimiento y coaching a tu equipo para liderar mejor
si estás en un momento de cambio, a aprender habilidades que tienen resultados transparentes y te vuelven: más imprescindible y más independiente; si te interesa aprender de ventas B2B, platiquemos
all set to scale?
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