Crece exponencialmente con éxito en ventas B2B. Predecibles y consistentes.


Escala tu empresa tech de manera exponencial y con un equipo satisfecho.

Enséñame a lograrlo ya >>Haz un diagnóstico de ventas hoy >>

Cómo encaminar la conversación con clientes difíciles

¿Prefieres verlo en video?

Ver videos de Sales2Bloom en YouTube
Inspirada en el libro:
Crucial Conversations
Joseph Grenny, Kerry Patterson, Al Switzler, Ron McMillan

Curso: aplica hoy el libro Crucial Conversations >>

¿Has tenido un desacuerdo o malentendido en el trabajo? 

Sea en una conversación con tu equipo interno o externa - por ejemplo con clientes -, este punto crucial en las conversaciones puede determinar el tener o no una relación exitosa. Además, este trato interpersonal es un desafío constante que cuando las emociones se desbordan puede afectar negativamente nuestros resultados.


Hay formas probadas para manejar efectivamente conversaciones complicadas que impacten tu éxito:

  1. Reduce tensiones arreglando malentendidos o conflictos prolongados de manera constructiva

  2. Aumenta la productividad resolviendo problemas más rápidamente

  3. Mejora la toma de decisiones con mayor apertura a un diálogo abierto y honesto

  4. Impacta el desempeño y cultura organizacional para el crecimiento e innovación

  5. Incrementa la satisfacción del cliente por el servicio, así como capacidad de abordar y resolver problemas



Afortunadamente, el libro "Crucial Conversations" de Joseph Grenny, Kerry Patterson, Al Switzler y Ron McMillan ofrece estrategias valiosas para enfrentar y encaminar conversaciones difíciles de manera efectiva. Te comparto aquí 3 claves, si quieres profundizar estos puntos en tu equipo o con clientes complicados, platiquemos.


Cómo vender a clientes difíciles

O incluso... cómo vender internamente; desde ideas, objetivos o formas de trabajo. Estas mismas técnicas te permitirán trabajar mejor con tu equipo y garantizar que tu equipo comercial logre conectar y vender con empatía.

"La calidad de nuestras vidas depende de la calidad de nuestras conversaciones cruciales." - K. Patterson


La primer clave para abordar conversaciones con clientes difíciles es reconocer cuando nos encontramos en una "conversación crucial". Al identificarlo, hay que actuar de manera consciente para conseguir el objetivo que tenemos ante esa situación.

¿La segunda clave? prepárate para abordarla... abajo te comparto 3 puntos a considerar.


Cómo reconocer una conversación crucial

Una conversación crucial es aquella en la que:

  • las opiniones varían
  • las emociones son intensas
  • las consecuencias del desacuerdo son altas

También observa algunos signos de una conversación crucial, como: la evasión de ciertos temas o silencios, malentendidos persistentes, el objetivo cambia para intentar proteger nuestro ego, alguien se siente atacado y el aumento de la tensión en el ambiente.


Artículo continúa debajo...

Coaching Comercial B2B

Obtén tu primer sesión con diagnóstico GRATIS*. Descubre el plan de ventas para crecer exponencialmente con un equipo satisfecho: rebasando tus objetivos de negocio.

Por tiempo limitado


3 puntos imperdibles para abordar conversaciones cruciales

Conversa en un espacio seguro

"La seguridad psicológica es la clave para que una conversación crucial sea productiva"

Antes de abordar cualquier conversación difícil con un cliente, es crucial establecer un ambiente seguro donde todos se sientan escuchados y respetados. Asegúrate de dejar a un lado los prejuicios y enfocarte en entender la perspectiva del cliente.


"El respeto es el medio ambiente donde florece una conversación crucial"

Recuerda que en las relaciones interpersonales lo importante es la percepción; no importa tanto que tú creas que brindas un espacio seguro sino que la otra persona lo perciba así. Si en cualquier momento notas que no parece un ambiente seguro para cualquiera de las partes, detente y es lo primero que debes garantizar. Esto puede incluir pedir disculpas o aclarar expectativas con base a contrastes.


Toma acción

Practica la escucha activa para conectar mejor. Presta atención no solo a las palabras del cliente, sino también a sus emociones y lenguaje corporal. Esto te ayudará a comprender sus preocupaciones y a responder con empatía.



Comparte tu perspectiva de manera constructiva

Una vez que hayas establecido un ambiente seguro, es el momento de expresar tu punto de vista de manera constructiva y respetuosa. Evita caer en la trampa de las acusaciones o el lenguaje defensivo. En su lugar, utiliza "yo" en lugar de "tú" para enfocarte en cómo te sientes y cómo pueden trabajar juntos para resolver el problema.


"Los hechos son amigables. Los hechos son sagrados."

También, recuerda que una cosa son los hechos que te llevan a contarte una historia bajo tu perspectiva y la cual te genera emociones. Comparte tu perspectiva a partir de los hechos y guía a las personas a las historias que se pueden generar para aclarar cualquier situación.


Toma acción

Practica la asertividad positiva. Expresa tus preocupaciones de manera clara y directa, evitando el uso de términos hirientes o sarcásticos. Esto ayudará a mantener el enfoque en la solución y evitará que la situación se agrave. Comparte tu perspectiva estando abierto a otras posibilidades.



Busca soluciones mutuas

Como último punto, aunque uno que debes asegurarte de conseguir en primer lugar, busca que la conversación esté enfocada en un objetivo común. El objetivo de cualquier conversación crucial es encontrar una solución que beneficie a ambas partes, y si en algún momento no hay la confianza de que esto es así - nuevamente, detente y encamínate al punto correcto. 


"Trabajar juntos hacia una solución mutua nos empodera a todos"

Pregunta al cliente sobre sus objetivos y expectativas, y busca áreas de convergencia. Al centrarte en los intereses compartidos, podrás construir una solución más sólida y reforzar la relación con el cliente.


Toma acción

En todo momento, ten un recordatorio para fijarte que tus conversaciones estén alineadas al objetivo - esto lo puedes practicar aunque aún no sean "cruciales". Por cierto, también es un punto excelente sobre el cual comenzar cuando quieres dar o compartir feedback.


Conclusión

La mayoría de las veces no sabes con anticipación cuando entrarás en una conversación crucial... Practica todo lo que puedas y ponte señales para identificar cuando estás en una. Lidiar con clientes difíciles es un desafío inherente en el mundo de los negocios B2B. Sin embargo, con las estrategias adecuadas, podemos transformar esas situaciones en oportunidades para fortalecer nuestras relaciones y aumentar las ventas. 


Recuerda: establece un ambiente seguro, comparte tu perspectiva de manera constructiva y busca soluciones mutuas. La preparación es la base de todo buen resultado, y debes practicar para crearlo como un hábito.


Si deseas profundizar en estas estrategias y obtener más herramientas para mejorar tu productividad en ventas, te invito a que platiquemos para descubrir cómo puedo ayudarte a alcanzar tus metas comerciales - la primer sesión incluye una diagnóstico gratis. ¡Vamos por el éxito en tus conversaciones difíciles!

¿todo listo para escalar?

¿cómo lo logro? | ¿libros para profundizar? | ¿qué productos necesitaría?

Sobre este artículo

ver categorías | ¿quién lo escribió? | Comparte en redes sociales


Quiero más tips

💪

Lógralo

Te puedo ayudar

Ver todos aquí >>
Empathetic Leadership: Ebook

service imageAdquiere tu ebook para aplicar empatía en negocios... “La empatía táctica es el gran hack para influir y tener resultados” - Chris Voss

Sí, quiero la herramienta >>
Perfila demanda con AI para crecimiento B2B

service imageClarifica el perfil de tu cliente y mensajes para enganchar e impulsar ventas B2B con AI... desde el inicio convierte más oportunidades de ventas.

Sí, quiero la guía >>
📖

Perfecciona tus habilidades y profundiza en el tema

Crucial Conversations
Joseph Grenny, Kerry Patterson, Al Switzler, Ron McMillan
Obtén resultados en todos los ámbitos a través de facilitar exitosamente conversaciones.
Leer más
Pide por amazon en idioma original >>
Empathetic Leadership
Chris Voss, Rosbel Serrano-Torres, et.al.
Cómo liderar con empatía al construir confianza para mejorar resultados empresariales y negociaciones (comerciales, personales, políticas, etc)
Obtén info y regalos del libro >

Compra libro digital (ePub) hoy >>

Pide por amazon en idioma original >>
author user avatar
por Rosbel Serrano-Torres - CA
jul 21, 2023
Rosbel es una profesional de ventas en tecnología, a quien la curiosidad (por emprendedurismo, lectura y cultura) en conjunto con ganas de ayudar para crecer empresas tech la llevó a fundar Sales2Bloom como plataforma para compartir cómo vendedores y líderes pueden ser más exitosos.

Conecta con Rosbel Serrano-Torres en LinkedIn

¿Qué necesitas?

Bose QuietComfort Earbuds II

Inalámbricos Bluetooth con cancelación de ruido

Ver más

Organizador electrónico

Estuche compacto, ligero e impermeable.

Ver más

Kindle paperwhite

Lee ebooks con luz blanca o cálida.

Ver más

Comparte en redes sociales

Ahora lee

5 claves para generar vínculos y cerrar deals

Saber cómo manejar las conversaciones, conectar con la otra persona y generar acuerdos beneficiosos son aspectos esenciales para lograr ...

Leer más
Mindset de una súper-vendedora

¿Te has preguntado alguna vez qué hace que una vendedora sea exitosa? ¿Es la habilidad natural para persuadir a la gente? ¿Es la capacid...

Leer más
Impulsa ventas B2B desbloqueando la estrategia para negociar

Prepara y vencerás. La negociación efectiva juega un papel fundamental para cerrar acuerdos exitosos. Para lograrlo, es esencial cont...

Leer más